A inovação desempenha um papel crucial na transformação da curva de valor de um produto ou serviço, resultando em processos mais eficientes e, por conseguinte, melhorias nos resultados. Vale ressaltar que inovar não é apenas fazer algo diferente para obter o mesmo resultado; isso caracteriza mais uma invenção do que uma inovação. Portanto, é fundamental ter cautela ao tentar instaurar uma cultura de inovação, evitando direcionar as equipes para um processo de mera invenção.
Na região nordeste do Brasil, quando alguém começa a inventar coisas desnecessárias e complicar maneiras simples de fazer algo, costumamos dizer que "fulano está inventando moda" ou seja "funlano esta com invenção".
Diferentemente da inovação, a invenção tende a aumentar os custos operacionais, criar uma estrutura mais complexa, desmotivar as equipes e, como resultado, provocar uma queda nos resultados.
Para assegurar que sua busca por inovação não se transforme em mera invenção, é crucial que ela incorpore os seguintes elementos em sua formulação:
1. Alteração na curva de valor do produto ou serviço: Algumas características do produto ou serviço deixam de ser relevantes no processo e precisam ser descartadas. Se isso não ocorrer ou não for necessário, indica que não há necessidade de inovação.
2. Eficiência: A inovação deve visar a realização de mais com menos recursos, pois inovar para fazer mais com mais não representa uma verdadeira inovação, mas sim uma abundância de recursos.
3. Resultado para todos: O sucesso da inovação é medido pelo benefício para todas as partes envolvidas. Se, em algum momento, todos não ganharem, a inovação pode não estar atingindo seu potencial total.
Portanto ao alterar a curva de valor, promovemos eficiência e aumentamos as chances de resultados mais positivos para todos os envolvidos, a inovação genuína se destaca como impulsionadora do sucesso.
Comments